O doskonaleniu organizacji - Bento Marek Naumiuk

Doskonalenie organizacji
Szkolenia Doradztwo Coaching
Doskonalenie organizacji
Szkolenia Doradztwo Coaching
Bento Marek Naumiuk
Przejdź do treści

Management 3.0 - o co chodzi?

Bento Marek Naumiuk
Ciągłe doskonalenie jest lepsze niż spóźniona perfekcja
miał powiedzieć Mark Twain.

   
Zupełnie nie wiem, jaki jest powód tego, że gdy mam napisać  jakikolwiek tekst, to nachodzi mnie ogromna ochota zacząć od jakiegoś  banalnego stwierdzenia typu: żyjemy w nieustannej zmianie. Podobnie dzieje się, kiedy myślę o Management 3.0.

   
Tak rzeczywiście jest – ilość zmian, jakie nas otaczają, jest chyba  niepoliczalna. Popatrzmy tylko i wyłącznie na kwestie związane z  zarządzaniem zespołami. Na rynku mamy przedstawicieli czterech pokoleń  czynnych zawodowo. Mamy coraz więcej milenialsów wokół siebie. Pracujemy  bardzo często globalnie, a to dzięki internetowi. Świat staje się coraz  bardziej złożony, a wyrażenie VUCA/SPAM wkrada się do naszej mowy coraz  bardziej i wkracza do firm i instytucji.
   
Kto jeszcze jest związany z pracą od ukończenia szkoły do emerytury?  Pytań można by mnożyć w nieskończoność. Na pewno wiele dawnych metod i  narzędzi zarządzania nie jest już tak efektywnych jak kiedyś. Zapewne  niektóre z nich są już całkowicie nieprzydatne. Dlatego sięgamy po  narzędzia proponowane przez Management 3.0.

   
Współczesne zarządzanie zespołami, czyli zarządzanie 3.0 (Management 3.0)
   
Zacznijmy od zarządzania 1.0 i menadżera 1.0.  To jest nic innego jak hierarchie. W dalszym ciągu bardzo  rozpowszechnione, ale jednocześnie przestarzałe, nieefektywne i całą  masą wad.
   

Zarządzanie 2.0 i menadżer 2.0 to  dalej wersja 1.0 tyle że wzbogacona o różne dodatki mające na celu  rozwiązać bolączki wcześniejszej wersji i dalej opierająca się na  hierarchii.
   

Zarządzanie 3.0 i menadżer 3.0  funkcjonują w świecie złożoności. Jednym z ważniejszych spostrzeżeń  teorii złożoności jest fakt, że działamy w sieciach. A sieci to ludzie.  Jeśli chcemy dobrze zarządzać organizacjami to musimy właściwie  zarządzać ludźmi. Wykorzystując podejście Management 3.0.
   

Dobra wiadomość jest taka, że menadżer nie musi być najmądrzejszy i  nie musi być najlepszy w danej dziedzinie. To co musi bezwzględnie to  otoczyć swoją opieką cały system i umieć go usprawniać.
   

Menadżer powinien pamiętać o:
   
  1. Motywowaniu ludzi. „Kij i marchewka” to nie jest dobra droga, lepiej sięgnąć do motywacji wewnętrznej
  2. By pozwalać działać zespołom – zespoły mogą się samoorganizować
  3. Że samoorganizacja wymaga jasno zdefiniowanego celu
  4. Rozwijanie kompetencji pracowników winno być jak poranna kawa (lub herbata lub sprawdzenie FB lub … sam/a wpisz)
  5. Struktura nigdy nie będzie stała, będzie się zmieniać wiec róbmy to z głową
  6. I nie można spocząć na laurach a to oznacza, że cały czas wszystko należy usprawniać, usprawniać i usprawniać.
   

Czekanie na perfekcje nie ma sensu i przewidział to już Mark Twain.

">

Nie ma jeszcze żadnych recenzji.
0
0
0
0
0
Bento Marek Naumiuk
Legionowa 4/7
20-048 Lublin
NIP 946-118-52-84
REGON 432486554
Konto 57 1030 0019 0109 8503 0008 8681
   +48 883 90 60 50

    marek@bento.biz.pl

© Bento Marek Naumiuk 2010 - 2021
Wróć do spisu treści