Doradztwo

Jeśli trafiłeś na tę stronę, to oznacza że szukasz profesjonalnego wsparcia.

Oferuję profesjonalne wsparcie w celu doskonalenia organizacji na zasadzie doradztwa, warsztatów wewnętrznych, facylitacji spotkań i prowadzenia projektów rozwojowych.

Zakres:

organizacja przedsiębiorstwa

tworzenie i wdrażanie strategii

zarządzanie działem handlowym

wsparcie w prowadzeniu negocjacji handlowych

budowanie systemów motywacyjnych

rekrutacja i ocena potencjału kadry

ocena efektywności działań

projektowanie usług

usprawnianie komunikacji i wprowadzanie metod efektywnej współpracy w organizacji

Do współpracy zapraszam konsultantów, którzy są przede wszystkim praktykami, posiadającymi doświadczenie i bogatą wiedzę oraz przygotowanie merytoryczne w swoim zakresie.

Możesz mnie wynająć czasowo.

"INTERIM MANAGEMENT to czasowe, sprecyzowane co do celu i zakresu usługi, zarządzania czasowego, działanie wewnątrz organizacji, realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera), nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych rezultatów biznesowych i oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego celu."

Geneza:

Interim Mangement (IM) pojawił się w latach 70-tych w Holandii jako sposób ucieczki przed bardzo restrykcyjnym prawem pracy, które nakładało na pracodawców obowiązek płacenia wysokich odpraw zwalnianym pracownikom.. Managerowie godzili się pracować za wyższe stawki w określonym z góry czasie lub w czasie realizacji określonego zadania rezygnując z oferowanej przez prawo pracy ochrony pracowniczej. Korzyść była obopólna: pracodawca pomimo wyższych stawek nie musiał płacić odpraw i miał gwarantowany rezultat, IM z kolei otrzymywał wyższe wynagrodzenia za swoje kompetencje i partycypacje w ryzyku.

Rynek:

Obecnie rynek IM w krajach rozwiniętych szacowany jest w dziesiątkach tysięcy osób. W Wielkiej Brytanii rynek szacuje się na 1,5 mld funtów.

Korzyści dla firm:

gwarancja osiągnięcia zamierzonego rezultatu oparta na doświadczeniu i sprawdzonych wzorcach,

sprawne i terminowe osiągniecie zamierzonej korzyści,

optymalne koszty,

pozyskanie dla organizacji wiedzy i doświadczenia, które rozwiną jej potencjał na przyszłość.

źródło: Metodyka Interim Management

Pracuje zgodnie z Metodyką Interim Managenement