A może to nie prawda?
A może nie wszyscy są przeciwnikami zmian?
O tym jak wdrażać zmiany radzić sobie z ludźmi.

Wznowienie działań sprzedażowych po okresie lockdown'u nie musi być nadzwyczajnie trudne. Ale warto zrobić to "z głową". A przy okazaji parę spraw uporządkować.

Przywództwo weryfikowane jest w czasach trudnych. Jakie trzeba mieć cechy by zdać egzamina na lidera?

Czy Management 3.0 może stanowić odpowiedź na świat SPAMu i jego wyzwania w zakresie zarzązdania?

Co potrzeba szefowi by zaangażować swoich podwładnych do współzarządzania?

Wywieranie wpływu może być etyczne lecz nie zawsze. Jeśli nie jest to czy można się przed nim obronić.

Czesem szukamy nowości i zapominamy o podstawach. tak jest też w przypadku informacji zwrotnej.

Poziom dojrzałości do zmian określa jak firmy wdrażają zmiany.

Trendy chyba nigdy nie były tak istostne jak obecnie.