dobra książka nie tylko na majówkę

Czy można stać się organizacją eksperymentującą? Czy to jest trudne? Co jest potrzebne?

Prowadzenie eksperymentów w biznesie jest kuszące ponieważ jest to jedyna droga do innowacji. Z drugiej strony nie każda organizacja jest na nie gotowa. Na jakie pytania warto poznać odpowiedzi by prowadzić biznesowe eksperymenty?

Jak zmieni się lider w najbliższej przyszłości? Jakich nowych kometencji będzie potrzebować? Jakie stare kompetencje bedą nadal aktualne?

Zmiany są wszędzie. Miasta zmieniają się. Miasta muszą się zmieniać.

A może to nie prawda?
A może nie wszyscy są przeciwnikami zmian?
O tym jak wdrażać zmiany radzić sobie z ludźmi.

Wznowienie działań sprzedażowych po okresie lockdown'u nie musi być nadzwyczajnie trudne. Ale warto zrobić to "z głową". A przy okazaji parę spraw uporządkować.

Przywództwo weryfikowane jest w czasach trudnych. Jakie trzeba mieć cechy by zdać egzamina na lidera?

Czy Management 3.0 może stanowić odpowiedź na świat SPAMu i jego wyzwania w zakresie zarzązdania?